工行宁德分行深化干部队伍建设
从工行宁德分行获悉,该行以制度建设为重点,以机制创新为抓手,以解决重点难点问题为突破,深入推进干部队伍建设,大力推进年轻干部培养,创新青年成长成才培养方式,加大年轻干部的培养、使用力度,优化支行班子结构,优先储备与滚动补充经营发展急需的干部,推进人才的代际交替和经验传承。该行自2011年以来通过公开选拔、竞争上岗方式选拔出18名中层管理人员,其中最年轻的中层管理人员年仅26周岁。
据工行宁德分行相关负责人介绍,该行加强领导班子建设。该行宁德支行按照“四好”领导班子标准,提升领导干部的“六种能力”,即善于学习的能力、战略决策的能力、市场竞争的能力、推动创新的能力、应对复杂局面的能力以及带队伍的能力。加强领导班子的梯队建设,加大优秀年轻干部的储备、培养和使用。
此外该行还构建有效管用、简便易行的选人用人机制。工行宁德支行坚持党管干部原则,发挥党组织领导和把关作用,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,使各方面优秀干部充分涌现。
工行宁德支行相关负责人进一步介绍,该行不断推动干部交流常态化和制度化。工行宁德支行注重基层行领导班子的选配,有计划地遴选一批有发展潜力的70、80年代出生的优秀年轻干部到基层行管理岗位任职,加强人才储备,改善基层行领导班子结构。
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