工行玉林江南支行夯实内控案防基础确保安全运营

　　工行玉林市江南支行坚持从“严、细、实”入手强化管理，夯实内控案防基础，促使全辖较好地实现了安全运营目标。

　　“严”字当头，突出重点工作。该行根据各部门、营业网点等不同岗位的责任目标和岗位要求，年初即逐级签订案件防范责任书。同时，统一制订营业网点防抢劫和防火应急预案、实施营业网点安全员制度、坚持“员工思想动态、内控管理及案件防范分析会”制度、健全员工异常行为排查制度、开展防抢防暴和防火演练活动，并把安全保卫工作纳入业务经营综合考评，实行“月检查、月通报、季考核”，对安全防范工作检查发现的违规行为实行严厉处罚，进一步提高员工执行制度的自觉性。

　　“细”上用功，抓好关键环节。该行实行“一把手”负责制，对营业期间、录像监控设备、“110”报警系统、早晚交接钱箱、离行式自助银行等关键环节的制度执行情况细化监督，逐级强化组织领导，形成“部门齐监督、人人抓防范、事事细管理”的良好氛围。同时，对支行分管领导、各部门及网点负责人建立案防工作履职登记报告制度，定期向支行行长报告案防工作履职情况，并形成书面报告登记表，交支行综合管理部统一保管备案。

　　“实”处入手，增强安防技能。该行把抓好全辖员工尤其是一线营业网点员工的法律法规、职业道德、规章制度教育培训作为安全工作的“总闸门”，把人的管理落到实处。利用晨评、部门网点学习、以会代训、以赛代培、专题培训等途径，提高广大员工的安全防范意识。采取典型案例、规章制度学习和专题测试、实地演练等形式，增强员工的安全防范技能。同时，突出关键岗位、环节，增强安全防范工作的针对性。对营业网点以持枪抢劫、爆炸抢劫、突发火灾等情况进行实地演练，从根本上提高员工对突发事件的快速反应和处置能力。

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