工行桂林西城支行网讯宣传连续两年排名全辖第一

　　工行桂林西城支行网讯宣传连续两年排名全辖第一

　　一直以来，工商银行桂林西城支行网讯 宣传工作紧跟全行改革发展步伐，充分发挥宣传报道为中心工作服务、为业务发展服务、为各项管理服务的作用，积极推动宣传报道工作的健康深入发展，使宣传报道与业务拓展、管理水平提升相互促进、相得益彰。2013年—2014年，该行分别在区分行网讯 发稿243篇、217篇，发稿量连续两年在桂林全辖排名第一。

　　一是求真务实、关注到位，抓好机制管理。近年来，该行宣传报道工作一直处于桂林分行领先位置，该行领导亲自制定了《西城支行网讯 管理办法》，明确了支行管理、网点领导、通讯员队伍管理的职责，明析了奖惩制度，从“理论与实践相结合，提高调研水平，提升素质”的高度进行动员，要求全体员工以上级行“一年一人一篇”上稿的要求，关注网讯 宣传，积极参与写稿。一是在《网讯 管理办法》中认真审定《西城支行宣传报道奖惩办法》、《青年员工网讯 竞赛活动方案》，不断补充和完善网讯 宣传报道工作的管理，加大奖惩力度。二是细致部署网讯 宣传的各项推动措施，明确了行领导带头、中层对各自部门的上稿率负责、骨干通讯员引领、青年员工PK竞赛的全员参与的推动策略。该行各级管理者经常与网讯 推动人员谈网讯 管理、谈支行业务发展亮点、谈发展管理措施，给信息员提供丰富的写作素材，并按季考核兑现奖惩，充分调动员工关注网讯 宣传，参与写作的积极性。

　　二是协调推进、齐心合力，做好推动管理。为切实提高全员参与写作的积极性，推动网讯 宣传工作的健康发展，该行明确了有针对性的推动措施，将具体的推动、管理工作落实在综合办公室，选调专人负责全辖的采稿、编稿、报送稿件的管理工作，加大网讯 宣传工作的推动力度。同时，该行领导充分发挥表率作用，依据支行业务拓展、管理上的特点，积极撰写稿件并在区分行网讯 上发表，为员工参与写作带了个“好头”。同时，随时与网讯 采编人员谈发展思路、管理措施等，为网讯 写作提供素材。该行办公室的稿件采编员还不定期地深入到各网点和部门，从写作素质、方向、结构等进行指导，并定期公布各部门、各网点宣传报道任务完成进度，奖励先进，鞭策后进，有效的激发了员工特别是青年员工参与写作的热情。

　　三是严格要求、各司其职，加强队伍建设。该行在激励全员关注网讯 、积极参与写作的同时，注重发挥通讯员队伍的骨干作用，由各部门和网点确定一至两名热衷网讯 写作、具有一定文字功底的员工作为骨干，承担各自部门和网点的网讯 宣传报道任务，并从中挑选出网讯 骨干作为重点关注和指导对象，进一步着重提高他们的写作思维和写作技巧。同时，为帮助员工全面了解网讯 及提升网讯 写作能力，该行每季召开一至两次通讯员座谈会或采风活动，邀请上级行网讯 管理人员给予指导，有效开拓了通讯员视野，提高了写作技巧和写作自信心。通过采编员的日常写作辅导和集中培训，加速了支行通讯员队伍的成长，特别是开展了青年员工小组之间的网讯 写作PK竞赛，极大激发了青年员工读、写网讯 的积极性，使青年员工勤动手、勤动脑、勤思考，发挥自己的写作魅力，在写作中体会快乐。

　　四是主题突出、宣传督导，开展主题写作。该行紧紧围绕上级行中心工作、主题会议部署、“新跨越 大讨论”活动、旺季营销劳动竞赛、拓户优户工程、建设人民满意银行年、业务流程综合改造和优化、创先争优活动等工作，及时报道活动动态和典型经验，积极为全行中心工作发展宣传造势，助推业务创新发展，有效增强了网讯 宣传信息与业务发展的结合度。同时，支行还针对各阶段的业务发展特点，下达“主题命题”约稿，以图片做新闻，以主题带稿件，以网讯 扩宣传，并要求主题活动稿件必须按时、按量、按质地完成，以体现出为业务发展和管理服务、提升支行形象相结合的务实措施。

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