来源:财经频道 小编:齐红艳 发布时间:2014年12月08日
内容导读: 工商银行蓬莱支行抓住重点,坚持“四突出”,强化措施,加大防范案件工作力度,提高了防范案件工作实效,确保了全行各项业务工作健康发展。
工行蓬莱支行提高防范案件工作实效
工商银行蓬莱支行抓住重点,坚持“四突出”,强化措施,加大防范案件工作力度,提高了防范案件工作实效,确保了全行各项业务工作健康发展。
突出抓好防范案件教育
该行制定了案防教育计划,系统地组织员工进行学习,学习内容包括总行制定的《员工违规行为处罚规定》、《员工行为禁止规定》,学习上级行纪检监察工作会议精神,上级行案犯防范工作有关规定,学习有关规章制度,学习上级行编写的《典型案例手册》,选择重大案例进行剖析,吸取教训,对照案例查找自身防范案件工作的不足,认真接受教训,防患于未然。今年该行还认真组织员工参加地方开展的普法活动,员工在学习中取得了好的成绩。
突出抓好员工动态行为管理
该行根据省行《员工思想行为动态管理办法》,制定了具体的员工动态管理措施,定期召开员工行为动态分析会,对发现的问题及时采取措施解决;对有问题的员工,重点关注,并由纪委书记牵头,落实专人对其进行帮教,促其转化;该行还通过谈话、走访家庭等方式,了解员工情况,帮助员工解决实际困难,同时注重加强员工的思想政治工作,增强凝聚力。
突出抓好案防责任制落实
该行根据省、市行防范案件工作责任有关规定,详细制定了具体的落实措施,进一步明确了行长、行级干部、中层干部,以及每个员工的防范案件工作责任,在落实责任制中,实行严格的责任追究。在此基础上,行长和各分管行长、部门网点负责人签订了防范案件责任状,要求各级、各部门在抓好业务工作的同时,务必抓好案件防范工作,切实做好“两手抓,两手都要硬”。
突出抓好防范案件分析会
为有效提升案件防范分析会成效,积极完善案防分析会模式,首先,从会议形式进行创新,一改以往汇报传报模式,即领导定调、主任汇报、最后总结的会议模式。积极创新案件防范分析会模式,采取现场分析会、案例分析、员工现身说法等形式,同时对于提出的问题,充分进行讨论和交流沟通,增强分析会效果。其次,从会议内容上进行创新,会议针对会议议题直切主题,发言人员直接提出存在的问题、原因以及解决问题的途径;与会人员对问题剖析、探究问题形成的原因和防控措施,直接落实整改责任部门、整改时限,对一些疑难问题现场办公,就地解决。其三,在后续整改上进行创新,根据分析会提出的问题,各级管理人员认真履行职责,加强监督检查,现场解决问题,消除隐患,认真查处违章行为。同时按照实际工作要求,在严格按照上级行规定的制度和法律法规框架内,进行完善和规范,形成统一规范的操作程序和执行标准,指导日常业务的办理,大大提升了全行案件防控能力。
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